至于,国企。
既然国企科级,处级员工没有行政编,为什么又会有科级,处级这么一种说法?
主要还是历史遗留问题。
领导,大Boss有编制。
早期的政企不分,治理体系不清晰,国企高级管理人员都是由公务员任职等因素,那么国企再向下的管理人员也沿用了公务员的职级体系。
央企大多是中管干部。
处级干部会有更多的调动机会,这些干部也是组织部关注的核心人才。
会议就是老生常谈。
总结,自我批评。
目标,实力完成。
明年工作大概目标,任务,未来展望。
简单的说,就是原计划干的,实际上干的,未来的目标。
上升的集团公司层面,就是央企责任人考核,五百强排名啥的,余磊也闹不动。
毕竟跟自己无关。
自己有理想,还能挣钱就够了。
“喂,年终奖发了吗?”莫清零肘了肘余磊。
“今天发?”
“你特么新来的,不懂规矩吗?”
“没人给我说这事。”
“就会议快结束的时候发?”
“这么干?”余磊觉得这帮人“卡点”也是牛逼了。
他看了看手机,今天十二月三十日,这年终奖就是让你对年底会有个期待感,而且,假如你想辞职你也得等过元旦,拿了年终奖才会走。
但是你走了,冬天根本没办法找工作,所以,这也算一种留人,激励的一种方法。
余磊坐在后排,听着领导们一板一眼地总结着今年的成果与明年的讲话。
扒拉扒拉!
余磊走神了,他在想啥。
对了,今晚没了大乐透。